NUESTRA METODOLOGÍA

NUESTRA METODOLOGÍA

ANALISIS PREVIO PLAN DE ACCIÓN
  1. Revisión de la información 
  2. Análisis de la situación actual y diagnóstico 
  3. Consenso sobre objetivos y plazos 
  4. Propuesta de colaboración 
  5. Plan de acción
INCORPORACIÓN Y EJECUCIÓN
  1. Integración del interim manager en la estructura organizativa 
  2. Implementación de la solución pactada 
  3. Seguimiento del proyecto.
SALIDA Y SEGUIMIENTO
  1. Salida ordenada del interim manager (En su caso, selección y formación del nuevo equipo) 
  2. Elaboración y presentación de Informe final del proyecto 
  3. Plan de seguimiento temporal.

NUESTRAS SOLUCIONES

Gracias a nuestra experiencia y know how, creamos valor para nuestros clientes en situaciones clave de su negocio que requieren un refuerzo temporal de sus recursos de gestión.

Nuestro modelo de trabajo, desarrollado a lo largo de más de 34 años en cargos directivos vinculados a diversos verticales especializados, recoge toda la experiencia y el saber hacer que hemos acumulado en nuestra larga trayectoria profesional.

ESTRATEGIA
  • Lanzamiento de proyectos empresariales
  • Planes de negocio y viabilidad
  • Situaciones de crisis
  • Gestión de procesos concursales
  • Asesoramiento a consejeros y accionistas
  • Administración de sociedades
M&A
  • Valoración de empresas
  • Intermediación en operaciones de venta
  • Búsqueda de inversores
  • Fusiones y adquisiciones
DIRECCIÓN GENERAL
  • Estrategia corporativa
  • Profesionalización de la gestión
  • Transición generacional y mentoring de ejecutivos junior
  • Creación de equipos directivos
  • Implantación de cuadros de mando
  • Desarrollo de startup’s
OPERACIONES
  • Diseño y puesta en marcha de fábricas y/o líneas de producción
  • Planes de inversión
  • Gestión de compras
  • Optimización productiva
  • Control de costes
  • Externalización de líneas de producción
  • Lanzamiento de productos
RECURSOS HUMANOS
  • Estrategia de cultura, organización y personas
  • Interim management de Recursos humanos
  • Planificación de plantillas
  • Definición de perfiles, puestos y funciones
  • Selección de personal
  • Sistemas de evaluación y retribución de personal
  • Negociación colectiva y gestión de conflictos
  • Reestructuraciones de plantillas
  • Gestiones ante las administraciones
ESTRATEGIA
  • Lanzamiento de proyectos empresariales
  • Planes de negocio y viabilidad
  • Situaciones de crisis
  • Gestión de procesos concursales
  • Asesoramiento a consejeros y accionistas
  • Administración de sociedades
M&A
  • Valoración de empresas
  • Intermediación en operaciones de venta
  • Búsqueda de inversores
  • Fusiones y adquisiciones
DIRECCIÓN GENERAL
  • Estrategia corporativa
  • Profesionalización de la gestión
  • Transición generacional y mentoring de ejecutivos junior
  • Creación de equipos directivos
  • Implantación de cuadros de mando
  • Desarrollo de startup’s
OPERACIONES
  • Diseño y puesta en marcha de fábricas y/o líneas de producción
  • Planes de inversión
  • Gestión de compras
  • Optimización productiva
  • Control de costes
  • Externalización de líneas de producción
  • Lanzamiento de productos
RECURSOS HUMANOS
  • Estrategia de cultura, organización y personas
  • Interim management de Recursos humanos
  • Planificación de plantillas
  • Definición de perfiles, puestos y funciones
  • Selección de personal
  • Sistemas de evaluación y retribución de personal
  • Negociación colectiva y gestión de conflictos
  • Reestructuraciones de plantillas
  • Gestiones ante las administraciones